Идея создания BLC возникла 8 лет назад. В то время рынок консалтинга в современном его понимании был представлен компаниями тогда еще "большой четверки". С самого начала в нашем понимании консалтинг представлял собой вид деятельности на стыке профессий, это сфера услуг, охватывающая все стороны деятельности организации в комплексе, без выделения каких-либо доминант. При этом на выходе это законченный продукт, позволяющий владельцам компаний наших клиентов решать возникшие проблемы и обеспечивать процветание своей компании в будущем. И вот уже 8 лет BLC придерживается тех стандартов качества и того вектора развития, которые были выработаны еще на заре становления компании. Одним из ключевых принципов, которым руководствуется BLC в свое деятельности, является культура ведения бизнеса, культура оказания услуг в сфере бизнеса. Считаем, что ведение бизнеса красиво и культурно, сегодня дает больший и ощутимый результат его собственникам. В соответствии с нашим понимание консалтинга, его культуры, закономерным было выделение следующих подразделений внутри компании, под эгидой BLC, связующего звена в концепции Группы обслуживающих компаний: BLC головная компания. Аккумулирует все информационные потоки от деятельности других подразделений. Так же в рамках BLC выделяется ряд ключевых направлений, способствующих комплексному подходу к решению поставленных клиентом задач: юридический отдел. отдел бухгалтерского учета, налогового планирования и аудита. финансовый отдел (банковское кредитование). отдел информационных технологий. отдел коммерческой недвижимости.
